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不过紧日子就过不上好日子-上海双加
[添加时间] 2016-01-20 [访问量] 1927 [返回]

不过紧日子就过不上好日子-上海双加

站在海拔1520米的太钢鑫磊公司石灰石矿采矿平台,虽然是个大晴天,但山顶气温却只有零下13℃,寒风在耳边呼啸刮过,口中呼出的“白气”瞬间就被吹得七零八落,四处飘散。寒冷的感觉,就像当前钢铁行业的现状……

面对严冬,是怨天尤人,还是积极御寒,你的态度决定你的生存状态!

采场设计

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太钢鑫磊公司石灰石矿为层状分布,不仅矿层薄,而且层与层之间还有20公分厚的泥灰岩夹层,这将直接导致采矿过程中混入的废石量大幅增多,增加矿石运输、加工的成本。从矿脉走向看,矿层整体向下倾斜2到11度,这无形中又增加了开采难度。

针对特殊的地质构造,为尽可能地把有限的资源拿回来,提高矿石回采率,技术人员通过认真分析、论证,决定将采场设计为缓倾斜小台阶式,这种设计在全国也不多见。所谓缓倾斜,就是将基础开采平台做成与矿石走向一致,且倾角不超过5度的斜坡。而小台阶则是在斜坡上每隔两三米开辟出若干个水平的采矿平台,进行分层挖掘。

采用这种新的开采模式可以减小在矿层顶部和底部形成三角矿区的面积,易于剔除泥灰岩夹层,减少矿石损失,提高回采率。该公司生产部副部长张春荣说:“这就是我矿的一大特点,这样的设计可有效提高矿石回采率,降低生产成本。”据测算,矿石的损失率只要每降低一个百分点,就可以为公司多收回3.13万吨矿。2015年太钢鑫磊公司的矿石回采率提高了5.3%,大大降低了采矿成本。

四级窑矿操作法

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在该矿回转窑作业区主控室里,可以看到一本厚厚的窑矿日志记录,里面详细记录了回转窑每天的运行参数和应对措施。该作业区主管朱好科说:“做好窑况数据采集是为炉窑养护提供重要的数据参考。”

 

太钢鑫磊石灰石矿从地质成形上属于马家沟石灰岩,这种矿石不仅质地松软,而且含有较多碳酸钙和其它杂质,煅烧时极易爆裂粉化,致使炉窑内粉率偏高,窑矿变差,造成生产的不稳定和质量的剧烈波动。“以前汇报只是说窑矿差了,到底差到什么程度说不清,需要技术人员进一步确认核实。现在经过一年多的数据收集整理,职工总结出的回转窑四级窑矿操作法,使炉况判定有了明确标准,回转窑生产更稳定。”朱好科说。

回转窑四级窑矿操作法是将窑矿从好到差依次确定为四个级别,每个级别不仅有温度、压力、燃料使用、风机转速等关键指标的量化,还有与之对应的处置措施,职工可根据实时窑矿,对照参数指标,自行进行调整。

该操作法在规范职工操作行为的同时,也在节能方面发挥着重要作用。回转窑所需的重要物料是煤粉。正常情况下,窑矿越差应该是使用的煤粉越少,就像人的胃,如果不舒服还往里硬塞食物,肯定会造成消化不良。以前窑矿差时一直按理论煤量往里添加,结果多余的煤粉不仅没使窑矿得到好转,反而造成了资源浪费。据统计,2015年采用回转窑四级窑矿操作法后,每生产一吨石灰就能节电4度、节煤6公斤。

网络采购

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谈到网络采购给企业带来的益处,太钢鑫磊公司物资采供部采购员刘洪新说:“相对于传统的采购模式,网络采购不仅价格透明、效率高,而且还能极大地节约采购成本。作为物资采购部门,我们对网络利用得越充分,采购效率就越高,效益也就越好。”

随着电子商务的日益盛行,太钢鑫磊公司顺势而为,于2014年开始探索网络采购,并在2015年将采购范围由劳保、办公和电子产品扩展到了除煤、柴油和化工物资外的其他商品。2015年鑫磊公司网购物资达1179,采购费用降低25.5%,采购周期平均缩短9天

“实行网络采购同样需要对采购全过程进行有效管控。”刘洪新说,为了规范网络采购行为,鑫磊公司列出了网络采购的物资清单,明确采购范围;实施采购行为全过程电子留痕;通过第三方支付平台结算,优化了资金支付方式;制定了业务流程,明确了计划管理、供货商评估、货物验收、资金支付、质量把关、异议处理等各环节职责。太钢鑫磊公司物资网络采购模式还荣获了矿业分公司管理创新一等奖。

备件国产化

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加速推进备件国产化是太钢鑫磊公司创新采购模式的又一举措。多年来,回转窑保温板一直使用进口件,不仅价格昂贵,而且供货周期长。该公司采购人员在网上询价中发现国内有一厂家也在生产同样的保温板,试用后不仅质量完全满足生产要求,而且价格才是进口件的十分之一,供货周期只需一个月。随后太钢鑫磊公司与厂家联系订购,仅此一项就节约大量采购资金。此外,太钢鑫磊公司还对鱼鳞片、破碎机齿板等进口件进行了国产化,也取得了明显效果。

不过紧日子就过不上好日子

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一面是持续走低的销售价格,一面是不断攀升的生产成本,面对钢铁行业利润空间变窄的严峻形势,2016年太钢鑫磊公司将通过进一步挖潜增效,提高劳动生产率,降低生产成本,全力打赢生存保卫战。”太钢鑫磊公司经理、党总支书记董武斌表示。

“不过紧日子就过不上好日子。”董武斌说。2016年太钢鑫磊公司将强化预算意识的培养,教育引导广大干部职工牢固树立节约就是增效,浪费就是损耗”的理念,从点滴做起,激发起职工开采有限矿石,创造无限价值”的信心和潜能,确保各项降本增效措施的有效落实。

(撰稿:陈涛一一摄影:陈先考) 

 

 

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