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最伟大的力量是责任
[添加时间] 2016-03-02 [访问量] 1916 [返回]

最伟大的力量是责任

 

1985年,牛津大学有着350年历史的大礼堂出现了严重的安全问题。经检查,大礼堂的20根横梁已经风化腐朽,需要立刻更换。每一根横梁都是由巨大的橡木制成的,为了保持大礼堂350年来的历史风貌,必须只能用橡木更换。

 

在那个年代,要找到20棵巨大的橡树已经不容易,即使有可能找到,但每一根橡木也许将花费至少25万美元。这令牛津大学一筹莫展。

 

这时,校园园艺所来报告,350年前,大礼堂的建筑师早已考虑到后人会面临的困境,当年就请园艺工人在学校的土地上种植了一大批橡树。如今,每一棵橡树的尺寸都已远远超过了横梁的需要。

 

这真是一个让人肃然起敬的消息!虽然建筑师的墓园早已荒芜,但建筑师的职责还没有结束。这就是一名建筑师350年前就有的用心和远见。

 

这个故事带来什么启示呢?无论做任何事,只有一种力量会持续,那就叫“责任”。

 

伐倒20棵橡树,牛津人应该会再补种上20棵。也许,还会种下更多一些。因为,他们会让这种力量一直延续……

 



在十里钢城,许多人也和建筑师一样,尽职履责,坚守信念,只为那职业的尊严、岗位的使命、钢城的热土。

 

 

坚守在110公里的铁路线上


物流中心工务作业区线路组的5名巡道工人,担负着太钢110多公里的铁路线路巡查、点检、维护任务。面对今年的“霸王级”寒潮,他们从容应对,每人每天坚持20多公里的巡查,用手中的道钉扳手和轨距尺保证了太钢铁道线路的安全畅通。

 

为了降成本  再难也不怕


热连轧厂1549mm机动作业区液润点检组负责生产线液压润滑设备的点检维护工作,控制油耗是他们长年坚持的降成本课题。
经过多方咨询、论证,他们改用了性能、品质与进口油相差无几的国产液压油,并计划尽快对加油装置进行改进。但加油装置改进需要等到适当的停机时间才能实施,他们等不及,就采用了“原始”的人工加油手段。他们三、四个人一组,从储油间推出重达350斤的油桶,再用液压小车一桶一桶拉到加油口处。在长达500米的距离里,他们人推车拉,再用加油小车将油一桶桶加入油箱。每加一桶油,他们要用去两个多小时。但是,他们认为这样做,很值!

 

解决难题在现场


在复合材料厂,铝钢复合板生产是该厂一套引以为豪的成熟工艺,生产的铝钢复合板蜚声海内外。但在元月份的爆炸焊接过程中,依照原先的工艺组织生产却出现了问题,爆炸复合的5块铝钢复合板中,有2块边部存在炸裂缺陷。当天,厂生产科立即组织人员进行原因分析,技术质量负责人王海峰在现场对有问题的复合板进行了逐块比对,细心找出了炸裂原因,快速制定改进措施并下发到加工车间。实施以后,铝钢复合板再没有出现边部炸裂问题。

 

把每次点检都当成第一次


作为冷轧硅钢厂原酸作业区的一名点检员,曲福江每天上班都要对180米的三层常化酸洗机组线的所有机械设备进行一次点检。每天,他下前后活套地坑,走酸洗抛丸机平台,上炉子段喷淋段传动侧,围绕机组穿梭数千回,把每次点检都当成第一次。他与工友们制作的“增大卷取机卷筒直径的装置”,获得国家专利,使常化机组的调整材得以重复利用。

 

加气砼的“美容师”


闫宏亮是综合利用公司30万加气砼作业区的机械点检员,被称为加气砼的“美容师”。
近期在生产中出现了加气砼“双眼皮”现象,这是由于加气砼在切割过程中因钢丝绳不稳定,而导致切割误差所致。自从出现这个问题后,闫师傅便不断琢磨着如何从设备上改进解决这个难题,一周的仔细观察后,他提出了改进方案,经过现场的不断调试改进,最后终于将误差降到了最低,使加气砼“双眼皮”现象得到解决。

 

库房管理数字化


太钢鑫磊公司采购部立足现场,加强精细管理,引入数字化系统,通过对出入库物品进行二维码扫描,实现了规范管理,提升了工作效率。

尽职履责,坚守信念,努力将自己的工作尽心尽力做到最好。这样,公司才有希望,才有未来!

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